この2年間はコロナ影響で自宅時間が増えたので鉄道模型Nゲージを製作してほぼ完成しました。全て150分1のサイズで実際にいかに近づけるかが勉強です。

コロナ禍で中国現地指導が難しい中、オンラインセミナーを継続してます。同時通訳、画面共有など、リアルタイムでの指導が高評価されてます。

中国でも4s活動が盛んになり、日本企業と遜色ないレベルです。しかし、その目的は問題の見える化でなく、政府役人への見せる化であり活動も魂が入っていないのが現実です。これを理解させるのが難しいところです。

3月18日から22日まで、山東省企業のトップ100人にモノづくりの管理技術、工場の人材育成についてセミナーを実施しました。熱心な聴講、質問の多さに中国が変革に向かっている事を肌で感じてます。

成都の企業を毎月指導してると、社長始め全員が勉強熱心で次から次へ質問の嵐。全部に回答すると日本の管理技術の高さを感心してます。