企業活動で重要な在庫管理を軽視している企業も実際多くあります。在庫を多く持っていると安心という考えから変化に対応できる管理方法を指導いたします。tiktok見てください

tiktokで儲かる4S活動を定着させるかを過去40社の企業指導経験からまとめました。ご相談や無料診断もお受けします。 T.M.Aコンサルティングで検索してください。

ある会社の作業を見ていたら材料の圧着で手が痛くなるほど押さえていたので設備を考案し設置しました。良い評価受けてます。

今年も恒例のモノづくりの楽しさを感じる教育を実施しカラクリ製作の体験を行なっています。Z世代でも製作体験は好評です。頑張れ新人日本のモノづくり。

コロナで3年の空白になった生産管理、設備管理のセミナーをオンラインで再開しました。参加企業も多く質問も合理化、効率化が大半で熱心です。

この2年間はコロナ影響で自宅時間が増えたので鉄道模型Nゲージを製作してほぼ完成しました。全て150分1のサイズで実際にいかに近づけるかが勉強です。

コロナ禍で中国現地指導が難しい中、オンラインセミナーを継続してます。同時通訳、画面共有など、リアルタイムでの指導が高評価されてます。

中国でも4s活動が盛んになり、日本企業と遜色ないレベルです。しかし、その目的は問題の見える化でなく、政府役人への見せる化であり活動も魂が入っていないのが現実です。これを理解させるのが難しいところです。